Jak mogę Ci pomóc

Dobierz odpowiedni zakres współpracy

Strategiczne wsparcie i coaching dla liderów

Pracuję z założycielami i liderami w formule coachingu biznesowego i executive coachingu, uzupełnianego w razie potrzeby o doradztwo strategiczne dla startupów i organizacji — zawsze w obszarach strategii, przywództwa i wyników biznesowych.

Dlaczego warto ze mną pracować?

Coaching dla Liderów

Coaching Biznesowy

Mentoring Biznesowy

Wsparcie dla startupów i MŚP

Coaching dla firm i organizacji

Nie wiesz, którą usługę wybrać? Sprawdź tutaj.

Coaching dla Liderów

Sesja 50-minutowa

1:1 sessions

Nie potrzebujesz żadnego przygotowania — wystarczy otwartość i gotowość na rozwój oraz zmianę.

Coaching biznesowy

Sesja 50-minutowa

Indywidualne sesje coachingowe

Nie potrzebujesz żadnego przygotowania — wystarczy otwartość i gotowość na rozwój oraz zmianę.

Mentoring Biznesowy

Sesja 50-minutowa

Sesje prowadzone są przede wszystkim indywidualnie (1:1), ale w razie potrzeby mogą obejmować również partnerów lub kluczowe osoby w organizacji.

Częstotliwość i tempo sesji mentoringowych zależą wyłącznie od Ciebie, Twojego rytmu pracy oraz tematów, które wnosisz. To nie jest doradztwo — to Ty decydujesz, jakiego wsparcia potrzebujesz i kiedy.

Wsparcie dla startupów i MŚP

Sesja 80-minutowa

Sesje prowadzone są przede wszystkim indywidualnie (1:1), ale w razie potrzeby mogą obejmować również partnerów lub kluczowe osoby w organizacji.

Coaching dla firm i organizacji

Sesja 50-minutowa

Sesje coachingowe prowadzone są przede wszystkim indywidualnie (1:1), z możliwością dodatkowych sesji na poziomie zespołu lub warsztatów angażujących kluczowe osoby w organizacji — jeśli jest to istotne dla celów biznesowych.

Jak to Działa

Każda współpraca coachingowa, mentoringowa lub doradcza jest indywidualnie dopasowana do Twoich potrzeb, wartości i aktualnych celów.

Poznaj 3-etapowy proces:

Sesja kontraktowa
Spersonalizowane sesje
Sesja podsumowująca i feedback

Sesja kontraktowa

50-minutowa sesja, podczas której doprecyzujemy Twoje cele oraz uzgodnimy oczekiwania.

Omówimy, co chcesz osiągnąć i w jaki sposób będziemy mierzyć postępy.

Spersonalizowane sesje:

Coaching:
Proces coachingowy zwykle obejmuje 5–10 sesji, odbywających się co tydzień lub co dwa tygodnie. Wspólnie ustalamy rytm pracy dopasowany do Twojego tempa i możliwości. Dostępne są również pojedyncze sesje, jeśli potrzebujesz przestrzeni do refleksji, świeżej perspektywy lub wsparcia w konkretnym wyzwaniu. Praca koncentruje się na Twoim rozwoju osobistym i realnym postępie.

Mentoring:
Mentoring ma elastyczny charakter — zarówno pod względem zakresu, jak i częstotliwości. Tempo pracy dostosowane jest do Twoich aktualnych potrzeb oraz złożoności tematów, które wnosisz. To partnerska relacja, w której Ty definiujesz kierunek, a ja wspieram Cię pytaniami i doświadczeniem.

Doradztwo strategiczne:
Zakres doradztwa jest elastyczny — od pojedynczego spotkania, przez kilka ukierunkowanych sesji, aż po bieżące wsparcie strategiczne. Ta forma pracy sprawdza się szczególnie przy złożonych decyzjach i projektach wymagających szybkiej, partnerskiej współpracy. Struktura i intensywność są dopasowane do priorytetów biznesowych.

Sesja podsumowująca i feedback

Sesja podsumowująca i feedback to refleksyjne zakończenie procesu coachingowego, mentoringowego lub doradczego.

To przestrzeń, w której wracamy do całej współpracy — przeglądamy Twoje cele, podsumowujemy osiągnięte postępy oraz identyfikujemy kluczowe wnioski, mocne strony i zmiany, które zaszły w trakcie procesu.

Wspólnie przyglądamy się temu, co działało dobrze, co było wyzwaniem oraz jak możesz utrzymać i rozwijać efekty pracy w przyszłości. W razie potrzeby określamy również kolejne kroki lub nowe kierunki rozwoju.

Z tej sesji wyniesiesz:

jasne podsumowanie osiągniętych rezultatów
informacje zwrotne wspierające dalszy rozwój
narzędzia lub praktyki wspierające długoterminowy efekt
większą świadomość i domknięcie procesu

To ważny moment integracji pracy, docenienia postępów i świadomego przejścia do kolejnego etapu z większą klarownością i pewnością.

Coaching dla firm i organizacji

W przypadku współpracy z firmami i zespołami zakres coachingu jest zwykle szerszy i dopasowany do konkretnych celów biznesowych, kultury organizacyjnej oraz kontekstu zmiany. Z tego względu wycena projektów coachingowych dla organizacji ustalana jest indywidualnie, po pogłębionej konsultacji i analizie potrzeb.

Kluczowe obszary współpracy z organizacjami obejmują:

Executive Coaching dla kadry zarządzającej
Wspieranie podejmowania decyzji, odporności psychicznej oraz skuteczności przywódczej w złożonym i wymagającym środowisku.
Coaching zespołowy i grupowy
Wzmacnianie komunikacji, współpracy, współodpowiedzialności oraz zaangażowania w zespołach i pomiędzy działami.
Coaching w trakcie zmian organizacyjnych
Wspieranie liderów i zespołów w procesach transformacji, takich jak restrukturyzacja, zmiana strategii, rozwój zespołów czy zmiana kultury organizacyjnej.
Onboarding i rozwój nowych menedżerów
Coaching nowo awansowanych liderów w pierwszych 3–6 miesiącach w nowej roli, wspierający budowanie pewności siebie i skuteczności działania.
Wellbeing i profilaktyka wypalenia zawodowego
Wspieranie osób i zespołów w zarządzaniu stresem, ochronie energii oraz odzyskiwaniu równowagi w kulturze wysokiej efektywności.
Mediacja oparta na NVC (Porozumienie bez Przemocy)

Jeśli reprezentujesz organizację i chcesz porozmawiać o współpracy, zapraszam do kontaktu. Chętnie przygotuję indywidualną propozycję.

Przestrzeń na refleksję i rozwój.

Zapisz się do mojego newslettera, aby otrzymywać konkretne, praktyczne wskazówki dotyczące przywództwa, strategii i świadomego rozwoju biznesu — średnio 3 razy w miesiącu.